模式创新是农牧企业未来10年的发展引擎_百家乐在线官方网

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百家乐在线|全球品牌畜牧网消息一个流畅的商业模式是一个流畅企业的必备条件,模式创意可能是未来10年农牧业企业的发展引擎。那中国企业应该如何发展模型创意?品牌是商业模式的开始。

如何脱离同质化与低成本的平衡,超越可持续利润?一个企业能否长久,取决于它的领导者,取决于它的商业模式!一个成功的企业一定要有成功的商业模式,比如麦当劳、星巴克!也是让企业发光的商业模式!当然,农牧企业没有这样优秀的人。十八年前,他辞掉了铁饭碗,辞去了安稳的工作,毅然选择了下海创业。

创业的过程是艰难的,但他带领自己的团队解决了资金、技术、管理上的困难,让公司一步一步成长发展。他就是马洪刚,北京九洲迪达生物科技集团有限公司的负责人。迪达股份坚定不移地坚持自己的创新模式,在畜牧业上坚决前进。

打造与核心客户共享价值的模式,将企业、合作社、经销商、农民有机融合,形成财富创造联盟,共享财富盛宴!此外,迪达股票在新三板上交所累计至2013年1月17日的200家公司中脱颖而出,入选前10名最无价值公司,并获得2013年第三期《投资者报》公布的《十大最不具价值新三板公司名单》奖项。在谈到商业模式时,马洪刚董事长回应说,未来商业模式不会升级,打造世界一流的农牧企业,打造中国牛谷,与行业同生共长的梦想。可见商业模式创意比产品创意更重要!每个产品都有其生命周期,每个企业都离不开产品创意和商业模式创意!商业模式不是企业的盈利模式,而是企业的商业模式!商业模式创意在中国确实是最重要的,甚至可能是目前和未来10、20年的发展引擎。

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